Se presenta la explicación del funcionamiento y uso de las herramientas básicas, se asignan tareas a los participantes y mediante el uso del simulador único en su clase, el participante tiene la oportunidad de aplicar los conocimientos recién adquiridos y observar la diferencia entre el sistema de manufactura tradicional y el uso de las herramientas de Manufactira Esbelta. Taller 20% teórico y  80% práctico.

El taller está bajo la conducción de un instructor capacitado en cd. Toyota prefectura de Aichi,  Japón, entrenado por  maestros japoneses y amplia experiencia en implementación.

 

Objetivo:

Proporcionar entrenamiento en las principales herramientas de manufactura esbelta y demostrar de  manera práctica, mediante el uso de un simulador las ventajas que ofrecen, estas herramientas  cuando las utilizamos y en adición desarrollar habilidades entre los participantes que les facilite su aplicación.

 

Dirigido a:

Gerentes, Ingenieros de producto, Supervisores, Ingenieros de manufactura, Ingenieros de Calidad, Coordinadores de sistemas de calidad y todo aquel profesional interesado en mejorar los procesos productivos de su empresa.

 

Contenido:  

• Introducción

• Antecedentes de Manufactura Esbelta

• Sistema Kaizen           

• Técnicas de Solución de Problemas    

• Dispositivos Poka Yoke         

• Trabajo Estándar         

• Trabajo en Equipo       

• MUDA de los procesos           

• El Takt Time    

• Balanceo de Líneas     

• Fábrica Visual

• Metodología 5S´s       

• Lay out

• Practicas

• Beneficios de Sistema Tradicional vs. uso de herramientas de Manufactura Esbelta

• Conclusiones

 

El participante se lleva el conocimiento y un juego de formatos que podrá adecuar fácilmente a uno o varios de sus procesos administrativos y/o productivos.